{"id":180,"date":"2019-12-12T14:05:48","date_gmt":"2019-12-12T13:05:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.gov.mg\/?p=180"},"modified":"2020-11-03T16:16:40","modified_gmt":"2020-11-03T15:16:40","slug":"product-owner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/digital.gov.mg\/mg\/2019\/12\/12\/product-owner\/","title":{"rendered":"Recrutement d\u2019un(e) Product Owner"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Contexte :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le pr\u00e9sident de la r\u00e9publique de Madagascar s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er une administration de proximit\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9coute de la population et de ses besoins, et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des citoyens et de faciliter.<\/p>\n\n\n\n<p>Une Unit\u00e9 de Transformation des Services Publics a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour travailler en \u00e9troite collaboration avec tous les Minist\u00e8res et institutions pour am\u00e9liorer grandement la qualit\u00e9 et l\u2019acc\u00e8s aux services publics pour tous, notamment \u00e0 travers la digitalisation, mais aussi la simplification des proc\u00e9dures.<\/p>\n\n\n\n<p>En ligne avec l\u2019Initiative Emergence de Madagascar, la transformation des services publics est l\u2019une des principales priorit\u00e9s de la Pr\u00e9sidence. Les technologies num\u00e9riques, avec leurs m\u00e9thodologies, leurs mod\u00e8les \u00e9conomiques ainsi que leurs proc\u00e9dures offrent une opportunit\u00e9 unique de fournir des services publics plus rapides, efficaces et accessibles \u00e0 Madagascar.<\/p>\n\n\n\n<p>Le PREA (Programme de R\u00e9formes pour l&rsquo;Efficacit\u00e9 de l&rsquo;Administration) avec le soutien de la Banque Mondiale, via notamment le Projet de Performance du Secteur Public (PAPSP), a \u00e9tabli une feuille de route vers un gouvernement num\u00e9rique et la transformation des services pour Madagascar.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un premier temps, et en ligne avec les meilleures pratiques internationales en mati\u00e8re de transformation num\u00e9rique, la Pr\u00e9sidence entend mettre en place une premi\u00e8re \u00e9quipe, dirig\u00e9e par le Directeur de la Transformation des Services Publics (ou CDO Chief Digital Officer), qui pourra rapidement d\u00e9velopper et tester de nouveaux projets pilotes et en d\u00e9montrer la faisabilit\u00e9. Dans un second temps, la Pr\u00e9sidence entend transformer cette \u00e9quipe en Unit\u00e9 Charg\u00e9 de la Transformation des Services Publics, qui s\u2019appuiera sur la digitalisation et l\u2019approche bas\u00e9e sur l\u2019analyse des besoins des utilisateurs pour transformer les services publics \u00e0 Madagascar.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette unit\u00e9 sera \u00e9galement charg\u00e9e de coordonner et d\u2019appuyer techniquement les initiatives digitales de l\u2019ensemble du gouvernement, afin d\u2019assurer une interop\u00e9rabilit\u00e9 et une approche harmonis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Product Owner<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le Product Owner travaille avec son \u00e9quipe pour cr\u00e9er une vision pour le service et fixe les priorit\u00e9s au jour le jour afin de r\u00e9aliser cette vision et s&rsquo;assurer que l&rsquo;\u00e9quipe tient ses engagements.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Product Owner doit avoir une bonne compr\u00e9hension des besoins des utilisateurs, des objectifs organisationnels et des priorit\u00e9s des diff\u00e9rentes parties prenantes. En fin de compte, le product owner a le pouvoir d\u00e9cisionnel de fournir tous les aspects du service. Ils sont responsables du d\u00e9veloppement, de l&rsquo;exploitation et de l&rsquo;am\u00e9lioration continue du service.<\/p>\n\n\n\n<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;un r\u00f4le de leadership qui exige une compr\u00e9hension approfondie de la technologie, des m\u00e9thodes de travail agile, de la conceptualisation et du design ainsi que des concepts commerciaux. Il travaille \u00e9troitement avec le chef de projet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Comp\u00e9tences essentielles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Travail agile<\/strong> &#8211; Conna\u00eetre et comprendre les m\u00e9thodes agiles et simplifi\u00e9es, savoir comment appliquer ces m\u00e9thodes \u00e0 tous les aspects du travail. Avoir la capacit\u00e9 de travailler dans un environnement qui \u00e9volue rapidement, utiliser une approche flexible pour permettre de d\u00e9livrer un produit ou service rapidement, qui sera ensuite am\u00e9liorer (m\u00e9thode it\u00e9rative). Capable de s&rsquo;assurer que chaque membre de l\u2019\u00e9quipe sait ce que fait ses coll\u00e8gues et de faire le lien avec les objectifs du gouvernement et aux besoins des utilisateurs.<\/li><li><strong>Orientation vers l\u2019utilisateur<\/strong> &#8211; comprendre les utilisateurs et identifier qui ils sont et quels sont leurs besoins sur la base de donn\u00e9es. Capable de proposer des approches et\/ou des services qui r\u00e9pondent aux besoins des utilisateurs et pouvoir s&rsquo;engager dans des interactions avec les utilisateurs et traduire leurs t\u00e9moignages. Placer les utilisateurs au premier plan et g\u00e9rer des priorit\u00e9s concurrentes.<\/li><li><strong>Strat\u00e9gique<\/strong> &#8211; capable de se concentrer sur les r\u00e9sultats et non sur les solutions. Etre audacieux &#8211; d\u00e9velopper des visions et des strat\u00e9gies ambitieuses. Obtenir l&rsquo;adh\u00e9sion de l&rsquo;organisation et de l&rsquo;\u00e9quipe. Traduire la vision en livrables, avec un niveau de priorisation.<\/li><li><strong>Gestion du produit<\/strong> &#8211; utiliser une gamme de principes et d&rsquo;approches de gestion du produit. Capturer et traduire les besoins des utilisateurs en produits livrables. Capable de d\u00e9finir le produit viable minimum et de prendre des d\u00e9cisions sur les priorit\u00e9s. R\u00e9diger des histoires et des crit\u00e8res d&rsquo;acceptation. Capable de travailler avec une gamme de sp\u00e9cialistes au sein d&rsquo;\u00e9quipes multidisciplinaires.<\/li><li><strong>Gestion des probl\u00e8mes<\/strong> &#8211; S&rsquo;assurer que les bonnes mesures sont prises pour enqu\u00eater sur les probl\u00e8mes, les r\u00e9soudre et les anticiper. Coordonner l&rsquo;\u00e9quipe pour enqu\u00eater sur les probl\u00e8mes, mettre en \u0153uvre des solutions et des mesures pr\u00e9ventives.<\/li><li><strong>Gestion op\u00e9rationnelle<\/strong> &#8211; capable de g\u00e9rer le processus op\u00e9rationnel de conception et d&rsquo;exploitation d&rsquo;un produit ou d&rsquo;un service tout au long de son cycle de vie. Savoir planifier et op\u00e9rationnaliser les \u00e9tapes du d\u00e9veloppement d&rsquo;un nouveau produit ou d&rsquo;un nouveau service. Capable de surmonter les contraintes op\u00e9rationnelles pour livrer un produit ou un service r\u00e9ussi. Travaille en \u00e9troite collaboration avec d&rsquo;autres \u00e9quipes op\u00e9rationnelles d&rsquo;ex\u00e9cution.<\/li><li><strong>Perspective du cycle de vie<\/strong> &#8211; Capable de diriger une \u00e9quipe durant les diff\u00e9rents cycles de prestation et de changement du produit ou service. Pouvoir maintenir et it\u00e9rer un produit au fil du temps pour r\u00e9pondre en permanence aux besoins changeant des utilisateurs. Comprendre et \u00eatre au courant de la gestion des probl\u00e8mes et des services de support afin que les produits soient fabriqu\u00e9s efficacement.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Profil type<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00catre passionn\u00e9 par l&rsquo;am\u00e9lioration de la vie de ses concitoyens.<\/li><li>\u00catre critique et capable de porter des jugements bas\u00e9s sur des donn\u00e9es fiables.<\/li><li>\u00catre un excellent communicateur et capable de simplifier les choses et d&rsquo;influencer les autres.<\/li><li>Comprendre les utilisateurs et pouvoir interpr\u00e9ter et communiquer leurs besoins fonctionnels et \u00e9motionnels afin de prendre les bonnes d\u00e9cisions concernant les produits.<\/li><li>\u00catre audacieux et n&rsquo;est pas contraint par de vieilles fa\u00e7ons de penser telles que \u00a0\u00bb c&rsquo;est comme \u00e7a que nous faisons les choses ici \u00ab\u00a0. Comprend les contraintes (p. ex. financi\u00e8res, juridiques, politiques) et \u00eatre capable de contester celles qui peuvent \u00eatre modifi\u00e9es.<\/li><li>Pouvoir penser conceptuellement (et esquisser rapidement le concept plut\u00f4t que de le documenter)<\/li><li>Capable d&rsquo;encadrer les autres dans la pens\u00e9e et les techniques de gestion de produits.<\/li><li>Avoir des ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9riences professionnelles concr\u00e8tes en d\u00e9veloppement informatique (web et\/ou mobile et\/ou applications)<\/li><li>1 ann\u00e9e ou plus d\u2019exp\u00e9riences en tant que Chef de projet Informatique<\/li><li>A l&rsquo;aise dans la communication directe avec les clients<\/li><li>Capable de manager une \u00e9quipe de D\u00e9veloppeurs<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Dur\u00e9e mission : 1 an renouvelable<\/em><\/strong><\/h6>\n\n\n\n<p><strong>Envoyez vos CVs et lettres de motivation avec comme objet l\u2019intitul\u00e9 du poste sur <\/strong> <a href=\"mailto:recrutement@digital.gov.mg\">recrutement@digital.gov.mg<\/a> <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Version PDF : <\/strong><strong><a href=\"https:\/\/blog.gov.mg\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/EGM_Product-Owner.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">EGM_Product Owner<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contexte : Le pr\u00e9sident de la r\u00e9publique de Madagascar s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er une administration de proximit\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9coute de la population et de ses besoins, et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des citoyens et de faciliter. 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