Le pr\u00e9sident de la r\u00e9publique de Madagascar s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er une administration de proximit\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9coute de la population et de ses besoins, et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des citoyens et de faciliter.<\/p>\n\n\n\n
Une Unit\u00e9 de Gouvernace Digitale (UGD) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour travailler en \u00e9troite collaboration avec tous les Minist\u00e8res et institutions pour am\u00e9liorer grandement la qualit\u00e9 et l\u2019acc\u00e8s aux services publics pour tous, notamment \u00e0 travers la digitalisation, mais aussi la simplification des proc\u00e9dures.<\/p>\n\n\n\n
En ligne avec l\u2019Initiative Emergence de Madagascar, la transformation des services publics est l\u2019une des principales priorit\u00e9s de la Pr\u00e9sidence. Les technologies num\u00e9riques, avec leurs m\u00e9thodologies, leurs mod\u00e8les \u00e9conomiques ainsi que leurs proc\u00e9dures offrent une opportunit\u00e9 unique de fournir des services publics plus rapides, efficaces et accessibles \u00e0 Madagascar.<\/p>\n\n\n\n
Le PREA (Programme de R\u00e9formes pour l’Efficacit\u00e9 de l’Administration) avec le soutien de la Banque Mondiale, via notamment le Projet de Performance du Secteur Public (PAPSP), a \u00e9tabli une feuille de route vers un gouvernement num\u00e9rique et la transformation des services pour Madagascar.<\/p>\n\n\n\n
Dans un premier temps, et en ligne avec les meilleures pratiques internationales en mati\u00e8re de transformation num\u00e9rique, la Pr\u00e9sidence entend mettre en place une premi\u00e8re \u00e9quipe, dirig\u00e9e par le Directeur de la Transformation des Services Publics (ou CDO Chief Digital Officer), qui pourra rapidement d\u00e9velopper et tester de nouveaux projets pilotes et en d\u00e9montrer la faisabilit\u00e9. Dans un second temps, la Pr\u00e9sidence entend transformer cette \u00e9quipe en Unit\u00e9 Charg\u00e9 de la Transformation des Services Publics, qui s\u2019appuiera sur la digitalisation et l\u2019approche bas\u00e9e sur l\u2019analyse des besoins des utilisateurs pour transformer les services publics \u00e0 Madagascar.<\/p>\n\n\n\n
Cette unit\u00e9 sera \u00e9galement charg\u00e9e de coordonner et d\u2019appuyer techniquement les initiatives digitales de l\u2019ensemble du gouvernement, afin d\u2019assurer une interop\u00e9rabilit\u00e9 et une approche harmonis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Le DevOps met en place, g\u00e9re et administre les syst\u00e8mes informatiques. Le DevOps assure les d\u00e9ploiements des applications, les tests en amont des d\u00e9veloppements et la mise en place d\u2019une surveillance de la qualit\u00e9 des productions. Le DevOps supervise le contr\u00f4le qualit\u00e9 des solutions mises en place pour assurer le bon fonctionnement apr\u00e8s leur installation. Pour fiabiliser les livrables, le DevOps doit s\u2019assurer qu\u2019un processus r\u00e9p\u00e9table est mis en place pour v\u00e9rifier la qualit\u00e9 du logiciel d\u00e9velopp\u00e9 : cela passe par une cha\u00eene d\u2019outils de contr\u00f4les qui vont s\u2019ex\u00e9cuter \u00e0 chaque \u00e9tape. Le DevOps met en place par exemple un \u00ab Gated check-in \u00bb<\/em> qui va s\u2019assurer que tous les tests unitaires s\u2019ex\u00e9cutent avec succ\u00e8s. Le DevOps int\u00e9gre des outils de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 du code source ou bien des sc\u00e9narios de tests utilisateur. A chaque \u00e9tape, les outils doivent d\u00e9cider automatiquement d\u2019accepter ou de rejeter le build candidat \u00e0 la mise en production.<\/p>\n\n\n\n . Int\u00e9gration continue<\/strong> : R\u00e9f\u00e9rencement centralis\u00e9 des int\u00e9grations r\u00e9guli\u00e8res des modifications des codes. Trouver et corriger les bugs. Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des logiciels et r\u00e9duire le temps n\u00e9cessaire pour valider et publier de nouvelles mises \u00e0 jour de logiciels.<\/p>\n\n\n\n . Livraison continue<\/strong> : Automatisation des gestions, des tests et des pr\u00e9parations des changements des codes pour une publication dans un environnement de production.<\/p>\n\n\n\n . Microservices<\/strong> : Concevoir une approche qui divise une application en un ensemble de petits services. Chaque service est ex\u00e9cut\u00e9 par son propre processus et communique avec les autres services par le biais d’une interface bien d\u00e9finie et \u00e0 l’aide d’un m\u00e9canisme l\u00e9ger, typiquement une interface de programmation d’application (API) HTTP.<\/p>\n\n\n\n . Infrastructure en tant que code<\/strong> : Mettre en service l\u2019infrastructure \u00e0 l\u2019aide de code et de techniques de d\u00e9veloppement : Contr\u00f4le de version et Int\u00e9gration continue. Assurer la gestion de l\u2019infrastructure \u00e0 l\u2019aide de code et de techniques de d\u00e9veloppement : Contr\u00f4le de version et Int\u00e9gration continue.<\/p>\n\n\n\n . Gestion de la configuration<\/strong> : Rendre les changements de configuration r\u00e9p\u00e9tables et standardis\u00e9s. Faciliter et automatiser la configuration des syst\u00e8mes des exploitations, les applications syst\u00e8mes ou les logiciels serveurs. Mettre en place une politique de codage.<\/p>\n\n\n\n . Surveillance et journalisation <\/strong>: Mettre en place un syst\u00e8me d\u2019historisation de des configurations, de modifications, des mises \u00e0 jour. Cat\u00e9goriser et analyser les donn\u00e9es g\u00e9r\u00e9es par les applications. Identifier les v\u00e9ritables causes de probl\u00e8mes et\/ou des changements impr\u00e9vus.<\/p>\n\n\n\n . Communication et collaboration<\/strong> : Instaurer une meilleure collaboration et communication entre les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement et de production.<\/p>\n\n\n\nActivit\u00e9s principales :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Comp\u00e9tences transverses :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Etudes :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n