Les principes "Agiles" - Unité de Gouvernance Digitale

Notre priorité est de satisfaire le client par la livraison rapide et continue des logiciels utiles
Le changement est accepté, même tardivement dans le développement. Les processus agiles exploitent le changement comme avantage compétitif pour le client
Livrer fréquemment une application fonctionnelle, toutes les deux semaines à deux mois, avec une tendance pour la période la plus courte.
Les experts métier et les développeurs doivent collaborer quotidiennement au projet
Bâtissez le projet autour de personnes motivées. Donnez leur l’environnement et le soutien dont elles ont besoin, et croyez en leur capacité à faire le travail.
La méthode la plus efficace pour transmettre l’information est une conversation en face à face
Un logiciel fonctionnel est la meilleure unité de mesure de la progression du projet
Les processus agiles promeuvent un rythme de développement durable. Commanditaires, développeurs et utilisateurs devraient pouvoir maintenir le rythme indéfiniment
Une attention continue à l’excellence technique et à la qualité de la conception améliore l’agilité
La simplicité – l’art de maximiser la quantité de travail à ne pas faire – est essentielle
Les meilleures architectures, spécifications et conceptions sont issues d’équipes qui s’auto- organisent
À intervalle régulier, l’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis accorde et ajuste son comportement dans ce sens.

Auteur : EGM -

Les principes « Agiles »