Aboutissement des ateliers de planification de pour le PPSD et PPM
Acteurs :
PRODIGY | PMO | Autres |
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Les quatre journées d’atelier dédiées à l’élaboration de la PPSD ou Project Procurement Stategy for Development et du PPM ou Plan de Passation des Marchés, organisé par l’Unité de la Coordination du Projet (UCP) du PRODIGY, s’est déroulé avec succès dans les locaux de la CNAPS (Caisse Nationale de Prévoyance Sociale). Cet atelier a débuté le lundi 6 février 2023, regroupant certains membres des parties prenantes du PRODIGY. Les collaborateurs de l’UCP ont mis ces séances sur pied, avec la présence des délégués des ministères de la justice (MINJUS), de l’intérieur et de la décentralisation (MID) représentés respectivement par leurs points focaux, étant les principaux Partenaires de Mise en Oeuvre (PMO) de la composante 1 de PRODIGY. Les assistants techniques de l’UGD (Unité de Gouvernance Digitale), garante de la mise en oeuvre de la composante 2, et les représentants du PREA (Programme des Réformes pour l’Efficacité de l’Administration), ainsi que les représentants du CNECI (Centre National d’Etat Civil et de l’Identité), tous acteurs de la mise en place de l’e-gouvernance, ont été également répondu à l’appel.
Pierre angulaire du cadre des marchés publics, le terme PPSD (Project Procurement Strategy for Development) se traduit par la stratégie de passation des marchés pour le développement.
Il s’agit d’un document d’analyse et de stratégie qui décrit comment la passation des marchés à travers le choix des stratégies d’achat de biens et services s’aligne avec les objectifs de développement du projet.
L’élaboration d’un tel document est fondée sur une approche basée sur les risques car il vise à s’assurer que les marchés à passer (consultants, biens, services, travaux) se fassent de manière efficace, équitable et transparente tout en tenant compte des aspects politiques, économiques, sociaux, technologiques, légaux et environnementaux, et tout cela durant tout le cycle de vie d’un marché, de la rédaction des TDR (dans le cas d’un recrutement) ou des spécifications techniques (dans le cas d’une acquisition de biens et services) jusqu’à la signature du contrat/la livraison.
La PPSD devra fournir les éléments de justification pour le choix des méthodes de sélection figurant dans le PPM.
Le plan de passation des marchés est un document de planification dans lequel figurent tous les marchés à passer avec les méthodes de sélection à appliquer, les coûts, les exigences de revue etc. Il permet concrètement de garantir la mise en œuvre du PTBA ou Plan de Travail et Budget Annuel.
La Banque Mondiale approuve la PPSD et le PPM en accordant son avis de non objection (ANO) afin d’autoriser le lancement des différents marchés.